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找差距 谋突破 全力冲刺下半年丨绥阳融城集团召开2025年度半年工作总结会

找差距 谋突破 全力冲刺下半年丨绥阳融城集团召开2025年度半年工作总结会

  • 分类:新闻动态
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  • 来源:绥阳城投官微
  • 发布时间:2025-07-26 18:39
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【概要描述】为全面总结回顾公司上半年工作成效,深度检视剖析存在的短板弱项,科学研判当前发展形势与挑战,系统部署下半年重点任务,进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、奋力攻坚,确保全年各项目标任务高质高效完成。7月25日,绥阳融城集团召开2025年半年工作总结会,董事长李松主持会议,公司全体干部职工参会。

找差距 谋突破 全力冲刺下半年丨绥阳融城集团召开2025年度半年工作总结会

【概要描述】为全面总结回顾公司上半年工作成效,深度检视剖析存在的短板弱项,科学研判当前发展形势与挑战,系统部署下半年重点任务,进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、奋力攻坚,确保全年各项目标任务高质高效完成。7月25日,绥阳融城集团召开2025年半年工作总结会,董事长李松主持会议,公司全体干部职工参会。

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为全面总结回顾公司上半年工作成效,深度检视剖析存在的短板弱项,科学研判当前发展形势与挑战,系统部署下半年重点任务,进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、奋力攻坚,确保全年各项目标任务高质高效完成。7月25日,绥阳融城集团召开2025年半年工作总结会,董事长李松主持会议,公司全体干部职工参会。

 会议传达学习了《习近平关于加强党的作风建设论述摘篇——推进作风建设常态化长效化》,通报了《关于5起违反中央八项规定精神典型问题的通报》等相关典型案例及公司2025年上半年工作总结。

会议强调:一、提高站位,凝聚共识,以永远在路上的坚韧执着推进作风建设与党风廉政建设。一是要深刻认识作风建设的重要性与长期性。公司上下必须深刻认识作风建设的重要性、长期性和艰巨性,摒弃“一阵风”思想,将作风建设融入日常、常抓不懈。大力弘扬求真务实之风,切实把心思和精力聚焦于谋划发展、狠抓落实,以优良作风护航公司稳健前行。二是要以“零容忍”整治违规吃喝等顽疾。全体干部职工务必令行禁止、以案为鉴、严守底线。督查部门要切实担负责任,强化走访调查力度,对发现的违规吃喝等顽瘴痼疾严肃问责,形成强大震慑。三是要筑牢拒腐防变思想防线。全体干部职工要坚定理想信念,持续加强思想政治建设,筑牢拒腐防变的思想防线,严防党风廉政风险,补足精神之“钙”,杜绝党风廉政风险。

二、精准研判,正视挑战,客观全面把握上半年工作成效与短板。 公司上下要聚焦上半年工作中的短板不足,深入总结经验教训,深刻查摆问题根源,坚持问题导向与目标导向相统一,凝聚共识、锚定目标,为下半年发力蓄势。各部门务必环扣职责,全面细致分析工作,既要客观呈现成绩亮点,更要敢于正视披露薄弱环节与突出问题。同时强化跨部门协同联动,凝聚发展合力,共同将公司整体发展推向新高度,进一步坚定发展信心。

三、聚焦重点,攻坚克难,奋力完成全年各项目标任务。一是以作风建设新成效护航高质量发展。公司上下要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及重要指示批示精神,严格执行“第一议题”制度,深刻领悟落实习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神。强化党建引领,深化中央八项规定精神学习教育,加强常态化作风纪律培训,促使全员履职尽责、担当作为。二是以项目建设新突破积蓄发展动能。牢固树立“项目为王、实干为要”的鲜明导向。强化狠抓项目、大抓项目的战略定力,锤炼谋划项目、落实项目的实干担当。将项目建设作为高质量发展的关键载体,集中资源力量推动提质增效,打通堵点难点,确保项目建设全流程跑出加速度、保质效。三是以生产经营新业绩夯实发展根基。深化市场分析与前瞻研判,精准把握机遇,全力开拓市场提升竞争力。密切对接行业主管部门,做实项目申报,强化资金争取与要素保障。严控各类风险。务必坚守安全红线,以“零容忍”态势坚决遏制重特大安全生产事故发生,为项目高效推进和公司安全运行保驾护航。四是以内部管理新提升激发企业活力。持续健全完善内控制度体系,强化制度执行刚性约束。加强监督检查力度,严肃考核问责,确保各项工作落实到位。完善薪酬及绩效考核方案,推行全员考核、按绩分配。大力加强人才培养引进,探索建立能上能下、能进能出的用人机制,落实末位优化调整措施,持续优化人才梯队结构,为公司高质量发展提供坚实组织保障。

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